微機繼電保護(hù)測試儀產(chǎn)品質(zhì)量成為了質(zhì)控管理的首要責(zé)任,在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時,還要注重品質(zhì)的慣用七大手法,注重自身的主體意識的增強,以自身差異化的優(yōu)勢來吸引更多商戶和消費群體的關(guān)注。除此之外,微機繼電保護(hù)測試儀廠家還要注重產(chǎn)品的產(chǎn)權(quán)和保護(hù),注重自身產(chǎn)品的研發(fā)創(chuàng)新,拒絕劣質(zhì)產(chǎn)品流入市場。下面我們拋開其他,就針對質(zhì)控管理-“七大手法:檢查表法、層別法、柏拉圖法、特性要因圖法、散布圖法、直方圖法、控制圖法”來重點詳解。1、檢查表法
檢查表法就是將需要檢查的內(nèi)容或項目一一列出,然后定期或不定期的逐項檢查,并將問題點記錄下來,也叫做查檢表法或點檢表法。
2、層別法
層別法就是將大量有關(guān)某一特定主題的觀點、意見或想法按組分類,將收集到的大量的數(shù)據(jù)或資料按相互關(guān)系進(jìn)行分組,加以層別。層別法一般和柏拉圖、直方圖等其它七大手法結(jié)合使用,也可單獨使用。
3、柏拉圖法
柏拉圖法的使用要以層別法為前提,將層別法已確定的項目從大到小進(jìn)行排列,再加上累積值的圖形。它可以幫助我們找出關(guān)鍵的問題,抓住重要的少數(shù)及有用的多數(shù),適用于記數(shù)值統(tǒng)計,有人稱為ABC圖,又因為柏拉圖的排序識從大到小,故又稱為排列圖。
4、特性要因圖法
又稱因果圖法,主要用于分析品質(zhì)特性與影響品質(zhì)特性的可能原因之間的因果關(guān)系,通過把握現(xiàn)狀、分析原因、尋找措施來促進(jìn)問題的解決,是一種用于分析品質(zhì)特性(結(jié)果)與可能影響特性的因素(原因)的一種工具。又稱為魚骨圖法。
5、散布圖法
將因果關(guān)系所對應(yīng)變化的數(shù)據(jù)分別描繪在X-Y軸坐標(biāo)系上,以掌握兩個變量之間是否相關(guān)及相關(guān)的程度如何,這種圖形叫做“散布圖”,也稱為“相關(guān)圖法”。
6、直方圖法
直方圖法是針對某產(chǎn)品或過程的特性值,利用常態(tài)分布(也叫正態(tài)分布)的原理,把50個以上的數(shù)據(jù)進(jìn)行分組,并算出每組出現(xiàn)的次數(shù),再用類似的直方圖形描繪在橫軸上。
7、控制圖法
控制圖法是對生產(chǎn)過程質(zhì)量的一種記錄圖形,圖上有中心線和上下控制限,并有反映按時間順序抽取的各樣本統(tǒng)計量的數(shù)值點。中心線是所控制的統(tǒng)計量的平均值,上下控制界限與中心線相距數(shù)倍標(biāo)準(zhǔn)差。多數(shù)的制造業(yè)應(yīng)用三倍標(biāo)準(zhǔn)差控制界限,如果有充分的證據(jù)也可以使用其它控制界限。
值得注意的是,品質(zhì)管理中發(fā)現(xiàn)以上異?,F(xiàn)象,一定要采取對策,追究原因,否則,即使管控手法做的再完善也只不過是空紙一張。微機繼電保護(hù)測試儀產(chǎn)品質(zhì)量的好壞直接取決于生產(chǎn)線的制造過程,其中質(zhì)控管理和人員管理占首要因素。這幾年,隨著消費群體對產(chǎn)品質(zhì)量重視,讓很多微機繼電保護(hù)測試儀廠家都意識到產(chǎn)品質(zhì)量的重要性和客戶體驗性質(zhì)。無論何時,為消費者提供更為微機繼電保護(hù)測試儀產(chǎn)品才是關(guān)鍵所在,這也將意味這微機繼電保護(hù)測試儀廠家收獲遼闊市場。、
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